2月18日，我院召开了2016年工作务虚会议，组织医院领导班子、各职能科室及临床、医技科室负责人交流2015年工作成绩、谋划2016年发展思路。

       会上，各科室负责人结合各自工作实际，对2015年工作开展情况进行了简单总结。围绕如何打造2016年亮点工作，各科室负责人重点在科室建设与发展、党建与作风行风、人才引进、专科建设、医疗服务、护理质控、信息化建设和预算审计等方面，立足医院实际情况，详细提出了各自的工作目标与思路。同时，又着眼于全局对医院“十三五”发展建言献策，为医院确定2016年工作思路起到了积极的指导性作用。

       其他班子成员紧密结合各自分管工作，认真点评了各科室2015年工作，重点就2016年工作设想和工作要点进行交流探讨。魏云书记在讲话中肯定了医院近年来取得的成绩，全面分析了当前面临的形势，她指出，医院的发展一是坐不得，要有责任感，拿出时不我待的行动来；二是等不得，要有紧迫感，拿出抢抓机遇的速度来；三是慢不得，要有危机感，拿出弯道超越的技巧来，以“势在必行，志在必得，人在必成”的气魄全面完成各项工作。

       最后，院长李南璋作了总结讲话，就2016年医院的工作重点强调，一是要统一思想、树立信心，理清医院改革的新思路，树立信心，做好各项应对策略；二是要严守纪律、狠抓落实，新的一年要严格落实医院各项规章制度，做好忠诚、干净、担当的医务工作者；三是要把握关键、抓住重点，以建设“二甲”医院、创建全省文明优抚医院单位、抓好湖南省国家精神卫生综合管理试点示范市工作、做好 “明天计划”定点医院工作为重点，强化学科专科建设、人才队伍建设、医院宣传以及信息化建设等工作；四是要齐心协力、共促医院发展。全院干部职工要进一步增强使命感和责任感，牢牢把握当前医院发展的战略机遇，以更高的追求和更广的视野，以主人翁的精神务实创新，努力在提升医院综合服务能力和职工幸福指数上取得新成效。